Stratégie digitale à Lille, le cap d'abord.
Avant d'agir, on analyse. Votre marché, vos concurrents, vos clients, vos points forts. On construit une stratégie digitale cohérente qui guide toutes les décisions opérationnelles.
Stratégie complète, en général en deux semaines, trois scénarios de croissance.
Six idées, une feuille de route.
- 01Tout est sur la table
- 02On en écarte
- 03On met en ordre
- 04Chaque action a son chiffre
Pourquoi ça compte
Beaucoup d'entreprises courent sans direction claire. Elles testent des outils, changent de prestataires, dépensent sur des canaux mal choisis. Une stratégie claire évite ça.
Ce qu'on entend souvent
Vous faites du SEO, des ads, des réseaux sociaux, mais tout ça n'est pas coordonné. Chaque prestataire tire dans sa direction. Vous avez l'impression de dépenser sans cohérence ni vision d'ensemble.
Votre stratégie digitale, point par point
Audit de votre présence actuelle
Site, SEO, ads, réseaux sociaux, emailing : on fait le point honnêtement sur ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.
Analyse concurrentielle
On analyse vos 5 principaux concurrents digitaux pour identifier les opportunités qu'ils n'exploitent pas encore.
Roadmap priorisée
Un plan d'action sur 6 mois, classé par impact et faisabilité. Vous savez quoi faire en premier, deuxième et troisième.
Choix des bons canaux
SEO, SEA, email, contenu, social : on vous dit sur quels canaux investir selon votre marché, pas selon les modes.
Une stratégie digitale part de vos chiffres
Chaque stratégie digitale part de vos besoins, et notre équipe s'adapte à votre façon de travailler. On commence par ce que vous seul savez : votre marge par produit ou par prestation, vos meilleurs mois, vos clients les plus fidèles et la raison pour laquelle ils reviennent. On passe le premier rendez-vous à ces questions, avant de parler de site ou de publicité. Les réponses suffisent souvent à écarter la moitié des idées de départ.
On vous demande aussi ce que vous pouvez absorber. Une campagne qui double les demandes ne sert à rien si votre équipe ne peut pas y répondre dans la journée. Le rythme de la stratégie suit donc votre capacité à livrer.
Ensuite viennent les données : statistiques du site, Search Console, ventes, anciennes campagnes. Elles confirment ou contredisent ce que vous pensiez de vos clients. Les deux arrivent souvent dans le même rendez-vous. Les écarts sont précieux, parce qu'ils montrent où l'argent part sans revenir.
Pourquoi on vous fera renoncer à un canal
Avec un budget limité, deux canaux bien tenus rapportent plus que cinq canaux entretenus à moitié. Une stratégie sert donc d'abord à dire non. On vous explique pourquoi un canal passe après un autre, avec ce qu'il coûterait et ce qu'il pourrait rapporter. Le canal écarté n'est pas condamné : il revient plus tard, quand les premiers tournent.
Chaque canal a son tempo. Le référencement naturel demande des mois mais continue de travailler sans budget publicitaire. Les campagnes Meta Ads donnent des chiffres en quelques semaines, et s'arrêtent le jour où vous coupez le budget. Une application coûte cher et ne se justifie que si vos clients reviennent souvent.
On connaît ces canaux parce qu'on les pratique chaque semaine pour nos clients. Une recommandation sur le SEO vient de William, une recommandation sur Meta vient de Lumbe, une recommandation sur le site vient de ceux qui le coderont. Les scénarios restent réalistes, parce qu'on sait ce que chacun demande en temps et en budget.
Une feuille de route que vous pouvez suivre
À la fin, vous recevez un document court, découpé en sprints. Chaque action y a un responsable, un coût estimé et le chiffre qui dira si elle a marché. On le présente de vive voix, et on le modifie avec vous avant de le figer. La mission est chiffrée sur devis.
Vous restez libre de l'exécuter comme vous voulez : avec nous, avec votre équipe, ou avec d'autres prestataires. La feuille de route est écrite pour que n'importe qui puisse la reprendre sans nous appeler. Les priorités y sont justifiées, pour qu'on puisse les discuter.
Si vous nous confiez la suite, on avance par sprints, avec un livrable et un point chaque mois, chiffres en main. On vérifie qu'elle décrit toujours votre entreprise, et on la corrige quand le marché a bougé.
Comment ça se passe
Collecte de données
Google Analytics, Search Console, CRM, données de ventes : on part des chiffres réels, pas d'hypothèses.
Analyse et benchmark
On croise vos données avec une analyse de marché et un benchmark concurrentiel pour identifier les opportunités.
Élaboration de la stratégie
On construit 2 à 3 scénarios de croissance avec leur coût, leur délai et leur potentiel. On les présente et on choisit ensemble.
Remise de la roadmap
Document clair, priorisé, actionnable. Que vous l'exécutiez avec nous ou en interne, vous avez la direction.
Vos questions sur votre stratégie digitale
Qu'est-ce qu'une stratégie digitale ?
C'est le plan qui dit où mettre votre budget et votre temps en ligne : quels canaux, dans quel ordre, pour quel résultat. Elle part de vos chiffres (marge, clients fidèles, ventes) et sert d'abord à choisir, donc à écarter ce qui ne rapportera pas à votre échelle. Chez nous, c'est un document court, découpé en sprints : chaque action y a un responsable, un coût estimé et le chiffre qui dira si elle a marché.
Ça prend combien de temps ?
Ça dépend du projet. En général, comptez deux semaines pour une stratégie complète, incluant l'audit, l'analyse concurrentielle et la roadmap.
La stratégie inclut-elle l'exécution ?
La mission stratégie est distincte de l'exécution. À la fin, vous pouvez décider de nous confier l'exécution, de le faire en interne ou avec d'autres prestataires.
Les métiers voisins.
Parlez-nous de votre projet.
Écrivez-nous, on répond sous 24 h les jours ouvrés. Ou réservez 30 minutes en visio avec William. Si on peut vous être utiles, vous recevez une proposition écrite : périmètre, prix ferme, délai.
- Durée
- 30 minutes
- Coût
- Gratuit
- Format
- En visio